十年，在历史的长河中不过是沧海一粟，但对每个人来说却是一个分水岭。十年一轮回，我们在时间的年轮中慢慢成长，慢慢老去；十年磨一剑，我们在岁月的磨砺中愈发成熟，愈发坚强。
        今年是我来到东华舰的第十年，说起我和东华舰的结缘，就要追溯到2010年的年底，那时东华集团即将解散，我也面临自己职业生涯的一次重大选择。是留在熟悉的地方坚守，还是换个环境挑战自我？为了实现自身的价值，我选择了后者。2011年初，告别自己亲手建立的信息部，告别那些一起奋战多年的老友，告别那曾留下我辛勤汗水的地方，自己孤身一人初到开发区（石家庄东华舰公司）的时候，那种落寞的心情难以言喻。感谢开发区的同事们，是你们用热情让我迅速融入了这个大家庭，让我不再孤独；也感谢老张经理发掘了我，让我完成了从技术管理到行政管理的角色转变，开始找准自己的定位。办公室的工作琐碎、繁杂，不过也给了我很好的历练自己的机会，我就从日常工作入手大胆尝试，考勤自动化、办公用品管理、食堂工作餐改革、食堂管理制度及工作人员考核办法、保洁人员考核办法相继出台了，虽然用现在的眼光看起来略显稚嫩，但也算是初试牛刀，不仅积累了管理经验，还锻炼了自己的文笔，为后来的工作打下了坚实的基础。
        2012年到2013年可谓公司发展历程中的动荡之年，刚刚经历了从集团脱离的阵痛，又因为同行业竞争，很多同事离职投奔了其他同行，让公司本就捉襟见肘的用人更显紧张。这个时候几乎所有人都看衰东华舰，认为我们将是最早倒下的。那时候我也曾经困惑过，彷徨过，甚至怀疑过自己当初的选择。但在这个关键的节点，张宁总经理（当时还是副总经理）给了我信心，通过几次谈话和邮件来往，我逐渐建立起了信心，因为张总的很多理念和自己不谋而合，我也深深地佩服他的大智慧。甚至在2013年初张总向我征求意见，调我到总部企管处工作的时候，我毫不犹豫的答应了。当时我的这一决定引起身边很多人的不理解，甚至包括我的家人。接受这一调动意味着我要放弃开发区安逸舒适的环境，到偏远的窦妪村工作。我之前也来过这里，对这里的第一印象确实不好——走进破旧的办公楼，只有几个人挤在两间昏暗的小屋里办公；在冰冷的食堂吃着单调乏味、难以下咽的饭菜，浑身冷的止不住颤抖……落后的条件，让人不自觉的和开发区优渥的办公环境进行比较。但我明白，要想充分发挥自身的价值，就必须到更高的平台去。如果你觉得这里还不够好，那就通过自己的努力去改变它，把它变成自己理想中的样子，等到那一天，你会觉得自己的一切努力都是值得的！
        于是，我开始奔波于开发区和窦妪两厂。犹记得2013年的4月19日，那是我第一天到窦妪上班，开车在路上，天空突然飘起了雪花。四月飘雪，这是很罕见的现象，“瑞雪兆丰年”，当时我在想，这是一个好的兆头吧，但同时似乎也在预示着前方的道路不会是一片坦途。果然，企管工作的起步是艰难的，当时企管处只有杨总一个“光杆司令”，多项制度亟待建立，很多工作是其他部门的人兼职完成，效果可想而知。面对这么多问题，我一时不知该从何入手。这时杨总指导我：“不要急于下手，先熟悉公司的方方面面，多听多看，等积累够了，自然知道该做什么和怎么做”。张总也勉励我不要考虑专业限制，放心大胆地去做，只要方向正确、方法得当，一定会有好的结果，这也就是后来张总提出的“普通人也能做大事”。于是，我发挥自己善于学习的特长，开始了学习和积累的过程，从生产工艺流程到人员定员，从部门职责分工到绩效考核，我开始边做边学。想要开展各项工作，必须先建立自己的团队。很快，我的脑海里就有了部门建设的蓝图，将企管人事处细分为了企管和人事两大板块，根据职能设立岗位，通过外部招聘引入专业人才，同时通过内部挖潜，快速组建了团队。并且用发展的眼光，适时增加新的岗位，满足管理精细化的需求。如今八年过去了，伴随着我和我的团队的成长，东华舰已经发生了翻天覆地的变化——虽然楼还是那座楼，厂房还是那座厂房，但已旧貌换新颜，处处散发着老而弥坚的魅力；虽然核心还是那些人，但已经从当初的没有底气，到如今的胸有成竹。今昔对比，不禁让人感慨万千。我们东华舰从最不被看好的一家，发展到如今最健康、最受客户重视的一家，不正是靠我们每个人的双手去实现的吗？
        岁月不居，时节如流，十年光阴弹指一挥间。当年自己在开发区亲手种下的小白杨，如今已长成了参天大树，我也成长为了一名经验丰富的管理者。十年间，我把自己最美好的青春记忆留在了这片热土，和东华舰一起共同成长、共同进步，圆满完成了第一个十年之约。虽然“东华舰”已经成为了历史，但在我们每个人的心中，她就像北极星一样亘古永恒，照亮我们前进的方向。传承了东华舰精神的海外npv加速梯子，就像一艘希望之舟，承载着我们每个人的梦想，扬帆远航。未来的十年、二十年，我还要和他一起历经风雨，愿我们历尽千帆，归来仍少年！